アフリカにおけるハンセン病制圧の取り組みを進めるため、笹川ハンセン病イニシアティブは、人々の組織の組織能力構築に関するワークショップを開催しました。8年11月2025日からXNUMX日までセネガルで開催されたこのワークショップでは、管理能力を強化するための戦略と行動計画の策定、組織の有効性を高めるためのプロジェクト提案の作成に重点が置かれました。

参加者にはナイジェリア、セネガル、シエラレオネ、タンザニアの市民団体が含まれていました。これらの団体は草の根レベルで非常に意義のある活動を行っているものの、組織運営の経験と知識の不足により課題に直面しています。

参加者は 4 日間にわたり、SWOT 分析、組織特性の定義、管理戦略の改善など、構造化された能力開発演習に取り組みました。特に SWOT 分析は、深い考察と広範な議論を必要とする難しいものでした。しかし、ワークショップの連続的な構造により、参加者は徐々に知識を蓄積し、日ごとに自信を深めることができました。

このワークショップは、組織開発の旅の始まりとなります。参加した 4 つの組織は、今後、イニシアチブからの財政支援を受けて、計画したプログラムを実施します。参加者が新たに得た知識を他のメンバーと共有し、これらの戦略を将来の管理業務に取り入れてくれることを期待しています。

参加団体

1日目: POを取り巻く現在の課題

参加者は、アフリカを含む PO が直面している課題について議論し、アリス博士は組織の有効性を高めるためのガバナンスとリーダーシップの優れた実践例を紹介しました。

2日目: SWOT分析とステークホルダーマッピング

参加者は、各組織の現状を評価するために、SWOT 分析とステークホルダー マッピングを実施しました。

3日目: 戦略と行動計画の策定

参加者は組織の課題を特定し、戦略を策定し、グループで活動して行動計画を作成し、組織管理の強化を目指しました。

4日目: プロジェクト提案書を作成する

参加者はプロジェクト提案書の書き方を学び、独自の提案書を作成し、フィードバックと改善のために提示しました。